Калужский производитель фильтров внедряет систему 5С в офисе
23.07.2025
Компания АО «Фильтр» стала участником федерального проекта «Производительность труда», который реализуется в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Оператором проекта в Калужской области является Региональный центр компетенций (РЦК), работающий на базе Агентства развития бизнеса.
АО «Фильтр» — российское предприятие, расположенное в посёлке Товарково Калужской области. Компания, основанная в 1974 году, специализируется на разработке и производстве фильтрующих элементов и оборудования для очистки жидкостей и воздуха.
У предприятия более 1500 клиентов по всей России и за рубежом, экспорт продукции составляет 19% от общего объёма.
После прохождения первичного обучения специалисты предприятия приступили к этапу «Диагностика и планирование», на котором был определён эталонный участок для внедрения практик бережливого производства - участок непрерывного нанесения уплотнения на воздушные фильтры
Особый интерес у сотрудников вызвало применение инструментов бережливого производства не только на производственных объектах, но и в офисной среде. В результате был выбран приоритетный участок для улучшения организации рабочего пространства и зафиксированы первые результаты: сократилось время на поиск нужных предметов, снизилось количество ошибок, рабочая среда стала более комфортной.

«Одним из ключевых инструментов повышения производительности труда является система 5С. Именно с неё начинается внедрение бережливого производства — ведь всё начинается с порядка на рабочем месте. Эта методика одинаково важна как для цеха, так и для офиса. В любом подразделении предприятия можно выявить типичные потери времени и ресурсов. Простые и недорогие меры по организации рабочего пространства позволяют сократить эти потери и экономить до 15% рабочего времени», - рассказал генеральный директор АО «Фильтр» Михаил Кадомцев.
Система 5С — это методика организации рабочего места, направленная на повышение эффективности и снижение временных затрат. Она включает в себя пять ключевых шагов:
• Сортировка — убрать всё лишнее с рабочего места;
• Соблюдение порядка — организовать оставшиеся предметы в систему;
• Содержание в чистоте — поддерживать чистоту и порядок на рабочем месте;
• Стандартизация — создать правила для поддержания первых трёх шагов;
• Совершенствование — непрерывно улучшать систему и превращать её в привычку.

Для того, чтобы вступить в федеральный проект «Производительность труда», предприятиям необходимо изучить его критерии и пройти регистрацию на сайте: производительность.рф.
Заявка будет рассмотрена в течение трёх дней.
АО «Фильтр» — российское предприятие, расположенное в посёлке Товарково Калужской области. Компания, основанная в 1974 году, специализируется на разработке и производстве фильтрующих элементов и оборудования для очистки жидкостей и воздуха.
У предприятия более 1500 клиентов по всей России и за рубежом, экспорт продукции составляет 19% от общего объёма.
После прохождения первичного обучения специалисты предприятия приступили к этапу «Диагностика и планирование», на котором был определён эталонный участок для внедрения практик бережливого производства - участок непрерывного нанесения уплотнения на воздушные фильтры
Особый интерес у сотрудников вызвало применение инструментов бережливого производства не только на производственных объектах, но и в офисной среде. В результате был выбран приоритетный участок для улучшения организации рабочего пространства и зафиксированы первые результаты: сократилось время на поиск нужных предметов, снизилось количество ошибок, рабочая среда стала более комфортной.

«Одним из ключевых инструментов повышения производительности труда является система 5С. Именно с неё начинается внедрение бережливого производства — ведь всё начинается с порядка на рабочем месте. Эта методика одинаково важна как для цеха, так и для офиса. В любом подразделении предприятия можно выявить типичные потери времени и ресурсов. Простые и недорогие меры по организации рабочего пространства позволяют сократить эти потери и экономить до 15% рабочего времени», - рассказал генеральный директор АО «Фильтр» Михаил Кадомцев.
Система 5С — это методика организации рабочего места, направленная на повышение эффективности и снижение временных затрат. Она включает в себя пять ключевых шагов:
• Сортировка — убрать всё лишнее с рабочего места;
• Соблюдение порядка — организовать оставшиеся предметы в систему;
• Содержание в чистоте — поддерживать чистоту и порядок на рабочем месте;
• Стандартизация — создать правила для поддержания первых трёх шагов;
• Совершенствование — непрерывно улучшать систему и превращать её в привычку.

Для того, чтобы вступить в федеральный проект «Производительность труда», предприятиям необходимо изучить его критерии и пройти регистрацию на сайте: производительность.рф.
Заявка будет рассмотрена в течение трёх дней.
Подписка на похожие новости
Предпринимателям
Фермерам
Экспортёрам
Нажимая кнопку "Отправить", я даю согласие
на обработку персональных данных и соглашаюсь
с условиями Политики конфиденциальности



