Курс "Эффективный руководитель"
Когда
30 марта - 18 мая
Во сколько
00:00
Формат
семинар
Где
г. Калуга, ул. Театральная д. 38а (ГАУ КО «Агентство развития бизнеса»)
Cтоимость
Бесплатно
Телефон для записи
+7(919) 030-58-71, Михаил Массалин
Зарегистрироваться
https://forms.yandex.ru/cloud/65f6102ec417f3f49560e9c5/
Подписка на похожие мероприятия
Предпринимателям
Фермерам
Экспортёрам
Нажимая кнопку "Отправить", я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь с условиями Политики конфиденциальности
О мероприятии

Прокачиваем свои навыки и расширяем компетенции на курсе «Эффективный руководитель»

Каждую субботу с 30 марта по 18 мая
Калуга, ул. Театральная, д. 38а
8 занятий
Крутые спикеры каждую неделю
Только полезная информация: от подбора персонала и работы с командой до тайм –менеджмента, от мотивации и выгорания до навыков публичного выступления.

Количество мест ограничено.

Программа курса «Эффективный руководитель»

1 день
1. Вводная часть, знакомство с программой
2. Нетворкинг
3. Этикет деловых встреч
- Приглашение на встречу
- Проведение встречи
- Общение после встречи
4. Выступление представителя АРБ

2 день
1. Подбор персонала
- Вы и ваши преимущества
- Вакансия и где искать сотрудников
- Собеседование
- Первый рабочий день
2. Статистика hh.ru
3. Работа с подрядчиками
- Как выбрать подрядчика
- Отличие от работы с сотрудниками
- Работа с подрядчиками на постоянной основе

3 день
1. Интеграция новых членов команды в коллектив и обучение их необходимым навыкам
- Отличие команды от группы
- Адаптация, обучение и наставничество
- Чек-листы и инструкции как инструменты работы
2. Распределение ролей и обязанностей в команде
- Какие бывают роли и как распределить их между сотрудниками
- Как выстроить эффективную работу

4 день
1. Мотивация сотрудников
- Что такое мотивация
- Мотивация по Маслоу
- Карта мотивации
- Мотивация по Герчикову
2. Корпоративная культура
- Что такое корпоративная культура и как она влияет на компанию
- Основы управления при построении корпоративной культуры

5 день
1. Управление – от цели к результату
- Развитие сотрудников
- Ежедневные действия руководителя
- Идеальный руководитель
- Лидерство
- Управление на 360 градусов
2. Инструменты личной организации
- Саморазвитие и как оно влияет на работу
- Инструменты личной организации
- Мотивация себя
3. Психология

6 день
1. Тайм-менеджмент и планирование прогулов
- Отдых и его место в планировании
- Правильное планирование и подсчет времени
- Методы решения задач
- Ставим цели
- Привычки и работа с ними
- Хвалим себя
2. Эффективное делегирование
- Что такое делегирование
- Учимся делегировать и ставить задачи
3. Развитие баланса между работой и личной жизнью
- Как все успевать
- Балансируем работу и жизнь (практикум)

7 день
1. Личный бренд
2. Стиль и позиционирование

8 день
1. МК «Ораторское искусство»
2. Подведение итогов
Поделиться в соц сетях: