Боровский деревообрабатывающий завод сможет экономить до 10 миллионов рублей в год
Три месяца назад предприятие, выпускающее каркасные дома под брендом «Хотвелл», вступило в национальный проект «Производительность труда». Пройдя начальный этап обучения, рабочая группа сразу же перешла к реализации этапа «Диагностика и планирование».
Процесс оптимизации на выбранном пилотном потоке (производство каркасных домов из СИП панелей) проходит при поддержке экспертов Регионального центра компетенций (РЦК). Центр является оператором нацпроекта в Калужской области и работает на базе Агентства развития бизнеса.
В рамках дня информирования по результатам работы за 3 месяца на предприятии прошло совещание рабочей группы. Были подведены промежуточные итоги и обозначена дорожная карта на следующие 3 месяца.
Для сотрудников предприятия специалисты РЦК провели 8 тренингов, обучив основам бережливого производства 14 сотрудников. В настоящий момент уже подготовлены 2 инструктора по бережливому производству, которым предстоит контролировать процесс реализации улучшений.
В ходе реализации первого этапа проекта рабочая группа выявила и решила целый ряд проблем. Предстоит справиться, в том числе, с загроможденностью и освободить полезное рабочее пространство, сократить время на поиск инструмента, снизить нагрузку на оборудование. Стандарт автономного обслуживания для погрузчика позволит снизить риск его преждевременной поломки или выхода из строя.
- разработка стандартов как способ повышения производительности дал очень хороший результат. Это скажется, в том числе, на скорости обучения новых сотрудников. Так же нам удалось сократить перемещение материалов между участками производства и увеличить выработку на станке с ЧПУ и ручных торцовках, - сообщил Максим Давыдов, специалист калужского РЦК.
В целом же, потенциальный годовой эффект от внедрения механизмов бережливого производства составляет 9,9 миллионов рублей.
Процесс оптимизации на выбранном пилотном потоке (производство каркасных домов из СИП панелей) проходит при поддержке экспертов Регионального центра компетенций (РЦК). Центр является оператором нацпроекта в Калужской области и работает на базе Агентства развития бизнеса.
В рамках дня информирования по результатам работы за 3 месяца на предприятии прошло совещание рабочей группы. Были подведены промежуточные итоги и обозначена дорожная карта на следующие 3 месяца.
Для сотрудников предприятия специалисты РЦК провели 8 тренингов, обучив основам бережливого производства 14 сотрудников. В настоящий момент уже подготовлены 2 инструктора по бережливому производству, которым предстоит контролировать процесс реализации улучшений.
В ходе реализации первого этапа проекта рабочая группа выявила и решила целый ряд проблем. Предстоит справиться, в том числе, с загроможденностью и освободить полезное рабочее пространство, сократить время на поиск инструмента, снизить нагрузку на оборудование. Стандарт автономного обслуживания для погрузчика позволит снизить риск его преждевременной поломки или выхода из строя.
- разработка стандартов как способ повышения производительности дал очень хороший результат. Это скажется, в том числе, на скорости обучения новых сотрудников. Так же нам удалось сократить перемещение материалов между участками производства и увеличить выработку на станке с ЧПУ и ручных торцовках, - сообщил Максим Давыдов, специалист калужского РЦК.
В целом же, потенциальный годовой эффект от внедрения механизмов бережливого производства составляет 9,9 миллионов рублей.
Подписка на похожие новости
Предпринимателям
Фермерам
Экспортёрам
Нажимая кнопку "Отправить", я даю согласие
на обработку персональных данных и соглашаюсь
с условиями Политики конфиденциальности
Похожие новости