На пилотном потоке сбора сырого молока работники на 29% сократили время протекания процесса, выработка на одного сотрудника повысилась на 23%. Запланированный годовой экономический эффект составил 42 млн рублей. Это один из самых высоких показателей среди проектов Регионального центра компетенций (РЦК), реализующего мероприятия нацпроекта на предприятиях Калужской области.

В течение шести месяцев специалисты РЦК совместно с сотрудниками рабочей группы провели анализ производственного процесса, в ходе которого была выявлена 31 проблема и сформировано 56 мероприятий по их устранению. В частности, произошёл запуск проекта по организации склада запчастей, организована доставка персонала на предприятие, для решения проблемы нехватки сырья была приобретена машина погрузчика. Ежедневно осуществляется мониторинг основных показателей доения животных, внедрён алгоритм работы с предложениями по улучшению.

Специалисты компании прошли обучение на Фабрике процессов. Команда вошла в число лидеров среди участников нацпроекта. Предприятие также стало победителем конкурса «Лучшие практики наставничества Калужской области», заняв 2 место в номинации «Наставничество в области повышения производительности труда».

– На предприятии «Русский сыр» очень высокий результат во многом благодаря тому, что в процесс улучшений были вовлечены инвесторы и руководители. Фермеры за счет реализации таких проектов имеют возможность извлекать ещё большую прибыль. Этот подход мы будем тиражировать и на другие предприятия, – прокомментировал министр сельского хозяйства Калужской области Леонид Сергеевич Громов.

Агентство развития бизнеса