В Агентстве развития бизнеса состоялось обучение внутренних тренеров предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда». Профессиональная подготовка является важной частью комплекса мероприятий оператора нацпроекта - Регионального центра компетенций Калужской области (РЦК), направленных на повышение производительности труда.

Обучение провёл бизнес-тренер Евгений Харитонов - исполнительный директор компании по управленческому консалтингу ООО «БМЕ Групп». Под его руководством было реализовано более 20 проектов по повышению эффективности в Москве и Московской области, а также в Калужской, Тюменской, Курганской областях, Краснодарском крае.

- Участники группы являются руководителями основных направлений на своих предприятиях. Новые знания и кейсы они соотносят с производственными возможностями компании. Кроме того, они не боятся выступать и делиться не только успехами, но и проблемами, ошибками и уроками, которые извлекли. Основная задача тренинга - подготовка лидеров изменений, которые должны менять образ мышления, работать с сопротивлением и конфликтами, вести дискуссии. Из нескольких сотен человек на предприятии, как правило, бережливым производством занимаются двое сотрудников. Зачастую им не хватает ресурсов и поддержки запустить изменения. Важно, чтобы тренеры могли общаться друг с другом, делиться опытом, - прокомментировал Евгений Харитонов.

Сотрудники предприятий прошли четырёхдневный курс по следующим темам: «Общая подготовка по направлению «Тренер», «Основы бережливого производства», «Реализация проектов по улучшению», «Картирование», «Производственный анализ», «5С на производстве», «Стандартизированная работа». В обучении приняли участие 15 руководителей и специалистов производственных компаний Калужской области - ООО «Лассард» (г. Обнинск), ООО «ПТК Базис Холдинг» (г. Малоярославец), ООО «Аркада» (с. Перемышль), МУП ГЭТ «Управление Калужского троллейбуса» г. Калуги, «Калужский завод энергетического машиностроения» (АО «КЗАЭМ»), ООО «Вилси» (г. Калуга).

- Получил много новой информации, опыт выступления перед аудиторией, понял, как анализировать процессы. На многие инструменты бережливого производства взглянул под другим углом. В целом, очень понравилось, - поделился Иван Силаев, руководитель отдела исследований и развития бизнеса ООО «Аркада».

- Сначала мне была непонятна структура обучения, но в процессе занятий внутренний барьер был преодолён и уже в конце я удивился – как быстро пролетело время. Много новых знаний получил по методологии ведения тренингов, практический материал будет нарабатываться уже с опытом. Хочу также отметить понятный наглядный материал», - заметил Сергей Панов, заместитель директора по экономике и финансам ООО «Вилси».

- Обучение прошло в интенсивном режиме, получил много полезной информации. Мероприятие прекрасно организовано. Интересная группа, профессиональный спикер. Когда вернусь на работу первым делом я поделюсь знаниями с сотрудниками. Наше предприятие сейчас находится на активной стадии внедрения бережливого производства. В ближайшее время оформим инфостенды производственных изменений. Но, мне хочется первым делом посмотреть где ещё можно внедрить систему 5С - организацию безопасного и эффективного рабочего места», - рассказал Александр Уманский начальник депо МУП ГЭТ «Управление Калужского троллейбуса» г. Калуги:

Подготовка проходила в интерактивном формате – после теоретической части участники смогли задать вопросы, узнать какие практики подходят для специфики их предприятий. Теперь внутренние тренеры организаций-участников нацпроекта смогут самостоятельно внедрять бережливые технологии на производстве.