В Управлении Калужского троллейбуса подвели итоги 6 месяцев участия в национальном проекте «Производительность труда». Оператором нацпроекта в Калужской области является Региональный центр компетенций (РЦК), работающий на базе Агентства развития бизнеса.

На пилотном потоке на 8% сократили время ремонта компрессоров, на 5% увеличили коэффициент использования парка техники, на 9% – выработку на одного сотрудника, на 5% – средний пробег троллейбусов. Запланированный годовой экономический эффект составил 25 млн рублей.

В ходе анализа был выявлен ряд проблем, мешающих производственному процессу двигаться без задержек. Рабочая группа под руководством РЦК провела ряд мероприятий по улучшениям. В частности, была проведена стандартизация рабочих мест, которая позволила сократить время ремонтов и ускорила выход транспорта на линию. Создана система запасов необходимого оборудования и комплектующих, внедрён производственный анализ. Также была разработана система материальной мотивации сотрудников – конкурс организации рабочих мест по системе 5С (сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация, совершенствование) и подачи рационализаторских предложений по улучшениям.

– Считаю, что участие в нацпроекте принесло предприятию реальные результаты в виде увеличения доходов, повышения культуры производства, снижения потерь. В ходе работы были освоены инструменты, позволяющие эффективно анализировать и управлять процессами. Применение бережливых технологий будет продолжено на других производственных участках, – прокомментировал начальник депо МУП ГЭТ «Управление Калужского троллейбуса» г. Калуги Александр Уманский.

«Управление Калужского троллейбуса» обслуживает 11 троллейбусных и 30 автобусных городских маршрутов общей протяженностью более тысячи километров и ежемесячно перевозит два миллиона пассажиров. Организация обеспечивает рабочими местами около 900 человек. Парк техники предприятия насчитывает более 100 пассажирских троллейбусов и 118 автобусов отечественных и зарубежных производителей.